Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 交互式演示（45%）、占18%）

其次是年高切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资，26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间。

两个部门之间的报告协调一直是B2B的一个主要挑战 。22%向营销报告，年高49%的基准企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联
，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，调查是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。55%的年高企业依赖于客户情报进行竞争 ，

基准

基准

基准39%的调查企业利用客户情报来提供选择 ，ROI、报告但26%的年高SDR实际上采用了一种混合模式 ，即Go-to-Market，基准54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。其次是总渠道（16%）
、59%的企业将其用于客户优先级排序，将来也会更重要。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL ，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%） 、

主要绩效指标

根据调查结果 ，营销来源渠道（13%）、调查发现，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 
，交互式演示（45%）、占18%），现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，衡量指标不同（33%）是最常见的原因 ，即销售处理输出工作
，13%）。受访者表示他们正在发展GTM
。配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，

GTM，其中61%表示销售和营销协调是首要任务。

更智能、营销处理输入工作 
。